El passat 31 de maig vam celebrar a la seu de pimes Joves Girona l’acte «Relleu intergeneracional: impulsant els joves i les dones de Girona» centrat en la necessitat de donar suport i fomentar el relleu empresarial i potenciar i facilitar la successió dins les empreses.
Mitjançant la interacció entre la trentena d’assistents, la majoria en procés de relleu des de tots els àmbits (antic relleu, nova generació, empresa amb llarg recorregut, etc.) es va plantejar primer en forma de taller de Design Thinking. Aspectes com el repte de mantenir el negoci familiar, fomentar la intraprenedoria, donar continuïtat a projectes industrials al territori o bé com motivar les noves generacions van ser els temes més destacats de la jornada. Així com les problemàtiques i barreres d’entrada que comporta una temàtica que era de clar interès per a tots els assistents.
Des del meu punt de vista d’emprenedor o fundador, o d’una altra manera, generació zero; són aspectes que no he viscut, però per l’interès que generen i la importància que es dona, sobretot a l’hora de tenir una estratègia continuista sòlida, els tinc marcats amb lletra vermella. Com allò que vull tenir preparat per un futur no gaire llunyà, un futur on el relleu no té per què venir lligat principalment amb la jubilació. Estem en una nova era també del treball, amb un mercat de creació i fluctuació d’empreses molt dinàmic, on el relleu actual o dels anys vinents, pot ser més jove que mai.
