Ara que sembla que tenim menys inversió en Startups en tot l’ecosistema, parlarem d’una forma de començar una empresa que s’ha fet tota la vida, però com sempre els americans li han posat nom: el bootstrapping.

El bootstrapping és una forma de començar una nova empresa, sense recursos financers o sigui, aquest enfocament implica utilitzar recursos   interns per aconseguir el creixement i el desenvolupament, en lloc de dependre de finançament extern. El bootstrapping obliga els emprenedors a ser creatius i eficients, optimitzant-ne al màxim els recursos. Això pot incloure la reinversió de guanys, la utilització d’estalvis personals i la  col•laboració estratègica. En evitar la dependència d’inversors externs, les empreses mantenen un control més gran sobre la seva direcció i  estratègia.

Aquesta estratègia pot no ser fàcil, però ofereix avantatges significatius. Les empreses que practiquen el bootstrapping aprenen a adaptar-se  ràpidament a les circumstàncies canviants, cosa que les fa més resistents als desafiaments del mercat. A més, eviten la dilució de la propietat i les pressions financeres externes.

Per contra, pot tenir desavantatges com poden ser la lentitud, o la pèrdua d’oportunitats envers els competidors que sí que tenen inversió. A Girona tenim un gran exemple d’aquesta manera de crear negocis, que és Wikiloc. Durant 15 anys han estat fent créixer una Startup reconeguda mundialment, a través de bootstrapping i tot just fa pocs mesos, han rebut finançament per part d’un fons d’inversió.